Дистанционные сервисы 2.0+ поддерживают, с применением шаблонов и решений учебной online—Программы 2.0 (MIPT-Coursera), реализацию корпоративных проектов системной разработки в сферах инжиниринга, менеджмента и управления, системных и цифровых трансформаций предприятий. Представленные на информационной панели примеры являются навигаторами и прототипами предлагаемых МФТИ применений 2.0+ для ООО "Транснефтьэнерго" (далее Предприятие).
Используемые термины, аббревиатуры и сокращения - Предприятие — интересант / далее Предприятие.
- Проект системной разработки / далее Проект.
- МООС (Massive Open Online Courses) — образовательная технология, позволяющая предоставлять дистанционное обучение и доступ к учебным материалам, заданиям, форумам для общения, исполнимым процессам workflow 24*365; без ограничений.
- SPOC (Small Private Online Courses) — образовательная технология, обеспечивающая корпоративную локализацию курсов MOOC.
- SP (Shared Platform) - платформа коллективного пользования — система методов и средств поддержки в заданных сферах совместной работы территориально распределённых пользователей.
- QPOC (Quick Private Online Project) - консалтинговая технология дистанционной поддержки проектов системной разработки с применением платформы коллективного пользования.
Потенциал МФТИ в системном развитии и цифровизации системы деятельности ПредприятияПредприятие основано в 2009 г. и оказывает услуги по поставке электроэнергии промышленным потребителям на всей территории Российской Федерации с эффективностью, превосходящей услуги собственной энергосбытовой организации клиента за счет автоматизации бизнес-процессов, в том числе:
- осуществляет покупку электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности по 77 группам точек поставки;
- осуществляет сбытовую деятельность конечным потребителям в 45 регионах страны;
- координирует внедрение международного стандарта энергетического менеджмента ISO 50001:2011 в организации системы "Транснефть";
- осуществляет ведомственный Энергонадзор на объектах и линейной части магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, обеспечивает контроль за выполнением норм, правил, регламентов ПАО "Транснефть";
- успешно прошло сертификационный аудит системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международному стандарту ISO 9001:2015;
- проводит работы по использованию цифровых технологий в качестве конкурентного преимущества в ключевых сферах своей деятельности (работы по
трансформации в цифровое предприятие).
МФТИ - Московский физико-технический институт является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Основой образования в МФТИ является уникальная «Система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры, академики.
Одним из постоянных фокусов внимания профильных специалистов МФТИ является разработка инновационных технологий, продуктов, услуг и решений, регуляризация, развитие и улучшения индустриальных моделей и систем деятельности высокотехнологичных предприятий. Развиваемая специалистами оригинальная методология 2.0 и прикладные решений в этой сфере направлены на:
- создание платформы методологических, учебных и прикладных решений обеспечивающих реализацию новых подходов и прорывных технологий;
- применение разрабатываемых решений в конкретных прикладных проектах предприятий и индустриальных партнёров в целях повышения ценности, качества и прибавочной стоимости, развития адаптивности и конкурентоспособности в текущих и ожидаемых условиях и трендах современной экономики.
Анализ полученных исходных данных о задачах и системе деятельности Предприятия выявил следующие возможности применений системных и дистанционных сервисов 2.0+.
- архитектурное моделирование, применение системных конструкторов - систематизируют и ускоряют разработки, обеспечивает единый методологический подход, гармонизацию и интеграцию решений из разных сфер деятельности предприятия;
- SP, платформы коллективного пользования - обеспечивают территориально распределённым сотрудникам полезные on-line сервисы совместной деятельности 24*365;
- MOOC, SPOC, QPOC сервисы - позволяют в online-формате технологично развивать необходимые компетенции сотрудников, выполнять проекты системных разработок распределёнными командами;
- разработка и пошаговое развитие дорожных карт трансформации существующего Предприятия в цифровое Предприятие - формируют и актуализируют навигатор системной и цифровой трансформации.